快樂打太極拳!
IBM 決勝2008!
新時代CIO 角色 與 CEO 營業人員 的 對話 與 合 作 是成功的關鍵,其實最難整合的系統 是 人 , 人的 問題解決 ,其它好說!
商業模式的創 新是企業成長之重 要因素, 因此 IT戰略深深影響公司成敗!
在我想法裡 ,要 如何將此科技管 理觀念帶入 太極拳組織裡?讓它更科學管理與發展!
例子中的 :新竹客運 就 說明 CIO 角色扮演 的重 要 性!
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